Samenstelling bestuur en werkgroep
Guus Verzellenberg, voorzitter
 |
|
|
|
Bestuurslid van Mirembe vanaf 1980.
Van 1975 t/m 1979 werkzaam geweest als tropenarts in Nkozi Hospital, gelegen op de evenaar op de weg van Kampala naar Masaka. In 1979 tijdens en na de burgeroorlog tegen Idi Amin gewerkt in Rubaga Hospital, Kampala.
Momenteel is hij huisarts in Boxmeer en huisartsdocent aan de Voortgezette Opleiding tot Huisarts aan het UMC Nijmegen.
|
|
|
|
|
|
|
Sylvia Zurmühle, Rfm®, penningmeester
 |
|
|
|
Bestuurslid sinds begin 1990.
Sylvia Zurmühle werkte van 1982 t/m 1987 in Oeganda.
Van 1982 t/m 1985 uitgezonden door Interteam Luzern, Zwitserland, als administratief medewerkster Rubaga Hospital, Kampala.
In 1986 en1987 bij German Emergency Doctors als coördinator medische projecten Oeganda.
Momenteel werkt zij op de afdeling Finance & Control Attero /AZN te Moerdijk.
|
|
|
|
|
|
|
Annie Spierings, secretaris
 |
|
|
|
Secretaris van Stichting Mirembe sinds 1990.
Van 1968 t/m 1971 werkte ze in Oeganda en Tanzania in het beroepsonderwijs voor meisjes en jonge vrouwen.
Door de jaren heen was ze actief in vrijwilligerswerk gericht op de derde wereld, met name Afrika.
Annie is tevens lid van de projectencommissie Afrika van Stichting Melania. Dit is een grote internationale organisatie, gericht op ontwikkelingssamenwerkingsprojecten voor vrouwen.
|
|
|
|
|
|
|
Irene van Beekum
 |
|
|
|
Irene van Beekum is arts. Zij werkte van 1970 tot 1974 in Nkozi Hospital.
Zij deed preventief medisch werk, zoals vaccinaties en voedingsvoorlichting, en gaf les aan de opleiding voor verpleegkundige assistenten. Via Elizabeth Namaganda maakte zij kennis met het sociaal-educatieve werk.
Twee van haar drie kinderen zijn in Nkozi geboren.
Irene heeft Stichting Mirembe mee opgericht en is er steeds bij betrokken gebleven. In de loop der jaren bezocht zij Oeganda regelmatig.
|
|
|
|
|
|
|
Carla van Thiel
 |
|
|
|
Carla van Thiel werkte van 1963 tot 1967 in Tanzania; ze werkte van 1967 tot 1982 en van 1992 tot 1997 in Oeganda als verpleegkundige en als trainer/counselor in verschillende gezondheidposten in Teso en Bushenyi District en in het Rubaga ziekenhuis in Kampala. Ze gaat regelmatig naar Oeganda om vrienden en projecten te bezoeken.
Carla is lid van de projectencommissie Afrika van de stichting Melania, verantwoordelijk voor projecten in Oeganda.
|
|
|
|
|
|
|
Hannie Friesen
 |
|
|
|
Hannie was van 1976 tot en met 1979 arts in het Rubaga-ziekenhuis in Kampala. Na haar specialisatie tot kinderarts is zij teruggegaan naar Oeganda.
Zij werkte zo’n negen jaar in het Rubaga ziekenhuis en, als Paediatric aids-coördinator, in het National Aids Control Programme van het Department of Health.
Na haar vertrek uit Oeganda is zij naar Papua New Guinea gegaan. Ze werkte van 1994 tot en met 1998 aan de Medical Faculty van de University of Papua New Guinea en was universitair hoofddocent. Van 2000 tot en met 2002 was zij Training Coördinator van het Women and Children’s Health Project, een project binnen het Health Department van Papua New Guinea.
Zij bezoekt regelmatig als kinderarts-consultant diverse projecten in de derde wereld. Zij is kinderarts in een Nederlands ziekenhuis en actief lid van de Sectie Tropische Kindergeneeskunde van de Nederlandse Vereniging voor Kindergeneeskunde.
|
|
|
|
|
|
|
Ferry en Joke Muller
 |
|
|
|
In de jaren ‘60 gaf Joke les op een middelbare school in Oeganda.
Beiden werkten in het vervolgonderwijs in Amsterdam met Ferry als hoofd van de school.
Van 1996-2001 waren Joke en Ferry, haar man, betrokken bij de stichting, met Joke als vaste notulist.
Zij vestigden zich definitief in Amsterdam als woonplaats en verzorgen sindsdien het drukken en versturen van de kerstbrief.
|
|
|
|
|
|
|
Regelmatig bezoeken bestuursleden Oeganda. Zij betalen zelf hun reiskosten.
Alle betrokkenen bij de stichting zijn vrijwilligers en genieten geen inkomen uit hun werk voor de stichting.
Stichting Mirembe heeft geen personeel in dienst.
terug naar boven
Bewustwording en voorlichting
Wij informeren onze eigen omgeving over de ongelijke verdeling van de welvaart in de wereld en in het bijzonder over de situatie in Oeganda. Maar wij belichten ook graag de levenskracht, het optimisme en het doorzettingsvermogen van de mensen daar.
Dit doen we structureel in de vorm van jaarverslagen aan de vaste groep donateurs en incidenteel bij specifieke acties op scholen, in bedrijven of gemeenten.
Wij nemen deel aan de activiteiten van de Stichting Ontwikkelingssamenwerking Boxmeer. Deze zijn gericht op het bevorderen van bewustwording en vergroten van het draagvlak voor ontwikkelingssamenwerking in deze gemeente.
Met de website willen wij belangstellenden informeren over onze werkwijze en verantwoording afleggen over onze activiteiten.
Stichting Mirembe wil graag een transparante organisatie zijn.
Dat betekent ook dat wij op een heldere en eenduidige wijze projecten willen behandelen. Bent u geïnteresseerd? Zie Archief, procedure.
terug naar boven
Onze inkomsten komen volledig uit giften.
Wij hebben een groep trouwe donateurs. Zij vormen de basis van onze mogelijkheden.
Daarnaast zijn er geregeld acties waardoor extra bedragen binnenkomen.
Een aantal mensen ondersteunt de stichting periodiek door een schenking in de vorm van een lijfrente. De fiscus betaalt dan mee aan deze gift.
Een periodieke schenking geeft ons meer zekerheid over het bedrag dat wij gedurende meerdere jaren te besteden hebben. Meer informatie over giften en fiscale aftrekbaarheid vindt u in het Archief, Financiën.
Voor vragen over deze of andere financiële zaken geven wij u graag verdere inlichtingen..
Voor financiële jaarverslagen: zie Archief
terug naar boven
Relatie met Oegandese partners.
Zoals gezegd, hebben de meesten van ons een geschiedenis in Oeganda.
Daardoor zijn er persoonlijke contacten met professionals, werkzaam in de gezondheidszorg, het onderwijs en het lokaal sociaal werk.
Er is veel wijsheid en deskundigheid aanwezig in Oeganda.
Alle door ons gesteunde projecten worden aangevraagd en uitgevoerd door Oegandese mensen. Dit zijn meestal professionals in de gezondheidszorg, het onderwijs dan wel het sociaal werk, die lokaal ontwikkelingsprojecten uitvoeren of superviseren.
De laatste Europeaan die wij ondersteunden was Jo van de Ven, een Nederlandse Witte Pater, die in 2008 Tapac in Oost-Oeganda definitief heeft verlaten.
Een van de belangrijkste partners is Elisabeth Namaganda. Zij is directrice van het Uganda Catholic Social Training Centre in Kampala.
Zij helpt ons sommige projecten te beoordelen op kwaliteit en haalbaarheid. Ook kunnen we bij haar terecht met vragen over de achtergrond van de aanvrager of de plaats van een project in de lokale gemeenschap.
In samenspraak met haar bleek ook hoe belangrijk het is om heldere criteria te hanteren voor het beoordelen en begeleiden van een project. (zie procedure)
Bij de informatie over de projecten zal het u opvallen dat vaak wordt samengewerkt met leden van de Graalbeweging.
De Graal is een oecumenische vrouwenbeweging die internationaal actief is en in Oeganda ongeveer zestig leden telt. Dit zijn geïnspireerde, professionele vrouwen, die op allerlei manieren hun bijdrage leveren op het gebied van gezondheidszorg, onderwijs of sociaal werk. Door het geven van trainingsprogramma’s verzorgen zij kennisoverdracht in deze werkvelden.
Voor Mirembe is van belang dat deze Oegandese vrouwen betrouwbare en constante steunpunten zijn in de lokale samenleving. (zie weblinksop contact pagina)
Er zijn verschillende lokale organisaties waarmee wordt samengewerkt, zoals de ADSN (Adolescent Development Support Network) in Jinja en de Kyengera-Biyinzika Farmers Association.
terug naar boven
Samenwerking met Nederlandse organisaties
Soms krijgen we projectaanvragen die ons budget te boven gaan, niet voldoen aan onze doelstellingen, of buiten onze deskundigheid vallen.
Wij kunnen dan bemiddelen en de aanvraag doorsturen naar organisaties die deze wel kunnen behandelen. In andere gevallen zullen wij in samenwerking met zusterorganisaties fondsen werven en het project begeleiden.
Organisaties waarmee wij op deze wijze samenwerk(t)en zijn, onder meer: Stichting Melania, Wilde Ganzen, ICCO, Cordaid, Impulsis, NCDO en Miva (zie handige links op pagina contact)
terug naar boven
Mirembe: van één projectsteungroep naar breder gerichte organisatie.
Geld ophalen voor een ambulance en materialen verzamelen en opsturen naar het Nkozi-ziekenhuis, zo begon het in 1976.
Het Nkozi ziekenhuis is in 1979, tijdens de oorlog die Idi Amin verdreef, deels verwoest. Het is geleidelijk, met steun van de lokale bevolking en enkele grote internationale organisaties, weer opgebouwd.
In 1979 is Stichting Mirembe officieel opgericht.
Vanaf het begin kwamen van Oegandese vrienden, die op allerlei terreinen hun land vooruit wilden helpen, verzoeken om hulp op diverse gebieden, ook buiten de gezondheidszorg.
De eerste jaren bestond de hulp vooral uit het zenden van allerlei materiaal, zoals geneesmiddelen, medisch instrumentarium, schoolbenodigdheden en gebruikte kleding. Daarnaast werd bijgedragen aan schoolgelden voor oorlogswezen.
Geleidelijk kwamen er steeds meer aanvragen op het gebied van gemeenschapsontwikkeling.
Armoedebestrijding, economisch ontwikkeling, onderwijs en gezondheidszorg zijn zeer nauw met elkaar verweven.
Zo werden de doelstellingen van armoedebestrijding en duurzaamheid in de loop der jaren steeds meer expliciet in onze visie en werkwijze.
Inmiddels is aan een grote diversiteit aan projecten steun verleend.
Om een idee te geven volgt nu een (niet-volledige) opsomming.
Gezondheidszorg: instrumentarium; training vroedvrouw betalen; startsalaris verpleegkundige leveren; geneesmiddelenkrediet bij de centrale apotheek; inrichting van een polikliniek; verlichting op zonne-energie in klinieken; fietsen voor gezondheidswerkers; inkomengenererende projecten voor vrijwilligers in de aids-counseling.
Onderwijs: leermiddelen voor startende dorpsschooltjes; naaimachines voor diplomacursussen; keukeninrichting voor horeca opleidingen; inrichting les-kapsalon.
Schoolgeldprojecten voor kansarme kinderen; bemiddeling voor schoolgebouwen,; vullen van schoolbibliotheken; steun aan ecologisch verantwoorde landbouwprojecten zoals demonstratie- en educatie-bedrijfjes; biogas-installaties.
Gemeenschapsontwikkeling; betalen van pilotstudie: voor onderzoek waarmee een streek-ontwikkelplan kon worden onderbouwd opdat een grote organisatie dit na acceptatie kon uitvoeren; microkrediet- projecten in nederzettingen van vluchtelingen; watertanks voor boerencoöperaties die hiermee een “revolving fund” opzetten.
terug naar boven
