Meteen na het ontvangen van het geld eind april zijn de mensen van Ulrika Women and Orphans Development Group begonnen.

Er moet ook nogal wat gebeuren om de workshop af te bouwen: plafonds maken, vloeren afstrijken, muren pleisteren, glas zetten, schilderen, elektra en sanitair aanleggen…
Het werk vordert snel, maar zijn ze nog niet helemaal klaar.
Ze willen zo snel mogelijk kunnen starten met het winkeltje, de cursussen en  verder trainen van de groepsleden zelf.

Met U kijken we uit naar hun volgende berichten.

Lees hier waarom ze na twee jaar eindelijk groen licht kregen.

Zondag 28 januari 2018 reis ik in gezelschap van  Sharifa Nabaweesi en Kees Ebskamp naar Kamuli.

Ontvangst en lunch zijn ten huize van Fred Kalanzi Kizitode, de hoofdmeester en zijn vrouw Kalanzi Josephine, leerkracht en leider van de vrouwengroep.
Een levendige boel is het, diverse mensen lopen in en uit en delen in de lunch.

Op het schoolterrein tonen de diep uitgesleten afwateringsgeulen dat ze goed en op tijd voor de regens zijn aangelegd.
Om de school is een heg aangeplant. Op veel plaatsen zijn er openingen waardoor koeien en geiten lopen. De noodzaak om prikkeldraad in de heg aan te brengen is duidelijk.
De nieuwe toiletten worden bewonderd.
Op enige afstand staat het scheefgezakte lemen gebouwtje waar de kleuters worden opgevangen…

De officiële ‘lancering’ van het centrum op 25 januari is een groot succes.

Zo’n 150 gasten, officials, ouders en andere betrokkenen bij dit initiatief worden onthaald op taart, een donatie van de lokale bakker, en toespraken. Op allerlei manieren bieden mensen hulp, financiële bijdragen en andere blijken van steun.
Van de 116 reeds geregistreerde kinderen zijn er 60 familieleden en schrijven 15 ouders hun kinderen alsnog in voor een plaats op de wachtlijst.
Mensen reageren enthousiast en zijn bereid de gevraagde bijdragen te betalen.
Zie ook het artikel in de New Vision en de fotoreportage van Fred  Matovu.

Fort Portal 31 januari 2018

Na twee jaar van stilstand, bezinning en reorganisatie kan de Ulrika Women and Orphans Development Group in Fort Portal de afbouw van hun werkplaats en winkel beginnen.

Een hoopvol bestuur en een vernieuwde organisatie verwelkomen Guus Verzellenberg.
Met Fr. Macarius Kabyogamu als adviseur en onder leiding van Kyalimpa Gervasi, de nieuwe voorzitter, is er sinds midden vorig jaar hard gewerkt. Met resultaat: een deskundiger bestuur en meer slagvaardige leiding die haalbare acties en plannen presenteren.

Mannya, 28 januari 2018.

Guus Verzellenberg bezoekt St. Francis Little Birds Nursery & Primary school en de FRALIBI ontwikkelgroep.
De school ziet er prachtig uit. Het oude hoofdgebouw  staat vers in de verf. Zelfs de oude golfplaten daken hebben een frisse kleur. Alle onderhoud is klaar. De fornuizen in de keuken functioneren nu ook goed. Het is wel nog wennen voor de kokkinnen.
We bewonderen het werk van de leraren en studenten van de vakopleidingen. De kleermakerij en de timmerwerkplaats zijn een belofte voor de toekomst van de school.
Grindpaden, groene grasveldjes, pas geplante bomen, afwateringsgoten en terrassen voltooien het plaatje van een goed onderhouden, mooi schoolterrein. Klaar om op 5 februari het nieuwe schooljaar te beginnen.
Complimenten voor het schoolbestuur en het team van Tusaidiane!

Kampala 13 januari 2018, Guus verzellenberg op werkbezoek

‘Voor Kawempe YC was 2017 een taai jaar’, vertelt Esther Kyazike. Het bezoek aan de leeszaal en de bibliotheek loopt sterk terug. Esther: ‘De mensen hebben minder geld. De kloof tussen de rijke toplaag en de onderklassen in dit land wordt snel wijder. Zelfs de middenklasse leeft op de rand van armoede. Daarnaast zijn onze internetservices heel gebrekkig. We zijn aan onze derde provider, die het ook regelmatig laat afweten. Veel jongeren hebben nu met smartphones snel toegang tot informatiebronnen en zoeken wifi op andere plaatsen’.
Ook de Mobile Library staat onder druk:  ‘Er is een nieuw landelijk curriculum ingevoerd: de Uganda Syllabus. Alle schoolboeken zijn in één klap verouderd. Het aantal scholen dat van onze mobiele service gebruik maakt liep daardoor terug van 28 naar 22!’
Dit betekent minder inkomen voor het centrum en dus een stilstand op de weg naar selfsupporting.