Vol toewijding zetten de medewerkers van deze organisatie zich in voor jongeren met beperkingen.

De behoefte aan deze zorg voor kinderen en hun ouders is groot, maar de centra in Kampala en Mpigi worstelen om financieel overeind te blijven.

Het Bunamwaya Centre in Kampala (BISTC), gestart in 2018 is een thuiszorginstelling en school voor gehandicapte jongeren Het heeft de 22 maanden coronasluiting mede dankzij uw steun kunnen doorstaan en herstartte weer in januari 2022. Mirembe steunt daarna een zorggroep voor drie jaar en geeft extra budgetsupport.
Eind 2023 springt Mirembe met een renteloze lening onder voorwaarden van reorganisatie en zakelijker aanpak nog eenmaal bij.

In Mpigi (60 km van Kampala) is in februari ‘23 een nieuwe vestiging van Seechild in gebruik genomen: MISTC. Het heeft naast een dagcentrum zoals in Kampala ook faciliteiten voor zorg en wonen voor vijftig kwetsbare pupillen. De bouw van deze instelling is gefinancierd door twee grote donateurs en heeft in opzet een capaciteit van 200 pupillen.

De start blijkt moeizaam; te weinig pupillen melden zich aan. De kosten voor de eigen bijdrage en het vervoer zijn hoog en het centrum is nog te weinig bekend.

Mirembe raakt pas betrokken bij MISTC door de aanvraag bij MIVA voor een vervoersvoorziening. Deze wordt door de lokale vertegenwoordiger van MIVA voorlopig afgewezen omdat zij geen vertrouwen hebben in de levensvatbaarheid van dit centrum.

Structurele tekorten
De mooi verzorgde jaarverslagen vertellen indrukwekkende verhalen van individuele successen: kinderen gaan echt vooruit! Ook de foto’s van ouderbijeenkomsten en de grote succesvolle marathon geven het beeld van een vitale en breed gedragen organisatie.
De financiële verantwoording echter laat grote structurele tekorten zien.
Het Seechild Business Plan 2025 brengt die goed in beeld, maar geeft weinig aanknopingspunten voor een structurele aanpak.

Bovendien blijken de ambities, noodgedwongen(?) niet verder te gaan dan 25% van de capaciteit van het centrum in Mpigi en het overleven van BISTC, het centrum in Kampala.

Financiële zelfstandigheid

Seechild wil een zelfstandige positie innemen in het netwerk van instellingen en overheid dat zorg draagt voor deze kwetsbare doelgroep.

Onze steun is eindig en moet hen niet afhankelijk houden, maar bijdragen aan een financieel gezonde en stabiele toekomst.
Onze betrokkenheid blijft en ligt in de eerste plaats bij het grote aantal kinderen dat nog verstoken is van passende zorg en onderwijs.
Wij zien graag dat de ambities van Seechild verder kunnen reiken dan overleven. Daar zijn versterking van de capaciteit van de staf voor nodig en intensievere samenwerking in het netwerk van zusterorganisaties.
De voorzitter van het algemeen bestuur blijkt in een gesprek onze bezorgdheid te delen.
Op korte termijn komt zij met plannen voor mogelijk ingrijpende reorganisatie maatregelen. Zij vraagt ons bovendien deel te nemen aan overleg met Katalemwa, de vertegenwoordiger in Oeganda van het Liliane fonds.

Uw giften van de voorgaande jaren en belangstellende reacties die wij krijgen motiveren ons om u  u op de hoogte te blijven houden van het wel en wee van Seechild en haar pupillen.

Seechild final report 2024 en het Business plan for Seechild 2025  kunt u zo gewenst opvragen via het contactformulier.
O.m. privacy issues maken het ongewenst om deze in dit kader te publiceren.

Voor een verkorte voorgeschiedenis  klikt u hier.